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【48812】新康众轻连锁2023招商方针揭露:抢夺40万夫妻单店

发表时间:2024-05-13 04:22:21 来源:欧宝app官方入口

  日前,新康众在南京举行轻连锁事务全国招商大会,发布修工坊、金铁橡、Cc养车三大轻连锁品牌2023年招商加盟方针。

  轻连锁是新康众在2022年3月推出的连锁战略,开展至今将近一年时刻,算是新康众在门店端的新探究。

  上一年,受外部大环境影响,轿车后商场各大连锁和渠道型企业的扩张速度有所放缓,整个职业处于稳守状况。

  本年社会晤铺开后,不出意外,各大企业会将扩张放在战略地图的前端,新康众当然也不会错失机遇。

  一方面,头部连锁和渠道的扩张行为,毫无疑问会对整个职业构成不小的影响,既释放出时机,也或许带来冲击。

  另一方面,新康众的轻连锁战略,不同于本来的养车连锁模型,构成差异化定位,对职业中很多夫妻店和下沉商场,都会是一种新的思路。

  上一年青连锁发布会上,新康众CEO商宝国解说轻连锁的定位,“轻连锁既是天猫养车的弥补,也是对修配交融的饯别。咱们的方针群体是1-4个工位的夫妻店,定位便是小,小而美,轻而专,从业也沉着。”

  从本年的招商方针来看,轻连锁在定位上没再次出现太大改变,依然锁定为1-4个工位社区店。

  一是品牌费,2万元/年,后两年1万元/年,合约期共5年,品牌费包含两项,分别是品牌使用费和形象规范包、开业礼包等支撑;

  二是服务费,6000元/年,5年共3万元,服务费包含轻连锁专属才智办理系统、日常物料支撑、项目推行活动统筹宣扬等;

  形象改造包含品牌logo、专属招待台、翼子板、三件套、工服、布景墙logo、墙面标语写真贴、品牌授权墙、服务宣扬写线万元,门店检验合格后,返还1万元。

  6000元/年的服务支撑包含七个方面,分别是专属才智门店系统、营销套餐、营销+技能训练课程包、在线电路图材料、小程序大众号、日常门店运营办理才能提高、中心项目营销及新媒体转播等。

  轿车服务国际把本年的加盟方针和上一年3月份的方针做过比照,在三个费用层面,金额是相同的。

  上文说到,品牌使用费2万元/3年,针对这2万元,假如到达必定条件,能够最多全额返还给加盟门店。

  详细规则是:只需门店3年内供应链收购费用满60万元,就能够返还2万元:第一个20万返还6000元,第二个20万返还6000元,第三个20万返还8000元,三次合计2万元。

  能够看到,比较于天猫养车等养车连锁,轻连锁的加盟费用更少,审阅速度更快,门槛低了不少,关于规划较小的门店来说,是一个新的加盟挑选。

  据商宝国泄漏,修工坊这个品牌其实2013年就注册了,一向到2022年才正式敞开招商。

  轻连锁的逻辑之一便是项目逻辑,做到项目的尽量细分,将悉数精力放在有限的项目上,完成功率的最大化。

  项目逻辑很大程度上与均匀车龄相关,这或许是新康众挑选在上一年推出轻连锁的原因之一。

  详细到修工坊、金铁橡、Cc养车三个轻连锁品牌,每个品牌只规划12个项目,契合商宝国所说的“轻而专”的特色。

  修工坊的标语是家门口的“轿车保养职业”,不触及洗车、美容、精品等事务,只专心于保养相关事务。

  修工坊的12个项目包含:30分钟精准换油、变速箱换油保养、蓄电池救援服务、积碳清洗服务、滤清器替换、刹车系统服务、空调系统清洗、冷却系统服务、皮带传动系统、焚烧系统服务、雨刮器服务、灯火安全服务等。

  比照来看,修工坊的定位有点像美国的快速换油中心,例如捷飞络、胜牌等,每个品牌的门店都能做到上千家。

  金铁橡的12个项目包含:轮胎安全项目、轮胎修正项目、制动组织项目、机油保养项目、变速箱项目、冷却系统项目、四轮定位项目、底盘悬挂项目、电瓶救援项目、空调系统项目、焚烧系统项目、积碳清洗项目。

  跟着我国均匀车龄超越6年,轮胎底盘事务逐步老练,不少单店和连锁都在探究和推出相关项目,金铁橡的逻辑应该相似。

  据了解,这个品牌首要与猛狮协作,有点像是F2B的协作形式,品牌定位是协助门店提高轿车修理事务,依托于猛狮工厂在发动机和变速箱上的技能才能,协助门店完成技能晋级。

  除了项目规划,轻连锁首要为门店供给6大支撑,包含品牌、系统、项目、产品、人效、财政。

  比较于中大型门店,这些支撑关于小门店来说的含义或许更大,例如人员在技能和办理上的提高、数字化接单系统、门店形象等,都是小门店相对匮乏的方面。

  在现已推出天猫养车的布景下,新康众在上一年推出轻连锁,并在本年加强招商扩张,职业傍边存在一些张望的情绪。

  事实上,站在新康众的视点,或许能用三个关键词去了解,为什么新康众这么注重轻连锁的布局。

  天猫养车的定位是服务于中高端轿车品牌的才智养车连锁,这其实也是一个比较聚集的定位。

  我国是一个万国车商场,车型和品牌多样化,轿车消费存在分级的现象,天猫养车难以掩盖一切品牌和商场。

  轻连锁的差异性就很显着,一是项目上精简,每家门店只做养车或底盘等一种事务;二是技能上深化,例如Cc养车,就能够聚集于变速箱、发动机等技能性事务;三是规划上精简,门店只要1-4个工位,有利于更多门店参加进来;四是门店更倾向于建在四五线城市及县城,快速掩盖更多商场。

  横向布局的思路,便是用更多的门店模型来掩盖更多的门店和区域,而且,更轻的品牌能够更快地铺设更多线下网点。

  自新康众建立以来,商宝国在不同场合都会着重修配交融的重要性。本质上,新康众是以康众汽配连锁为根底,并行开展汽服连锁事务。

  新康众一向饯别修配交融的理念,因而其汽配供应链系统需求更加多的门店形状、更多的项目来匹配和支撑。

  轻连锁的规划,除了项目上的精简,还有一个特色,便是与上游品牌和工厂深度协作。

  例如修工坊的12个项目与12个对应的头部品牌协作,一起进行产品及项目研制;而Cc养车则是直接与猛狮协作。

  别的,新康众推出的品牌使用费返还方针,也在某些特定的程度上促进配件的供应和收购。

  轻连锁的中心方针是职业中很多的小店,特别是夫妻店,在下沉商场,夫妻店是主力军,很显然,轻连锁的规划有利于下沉商场的开辟。

  别的,下沉商场遍及缺少连锁品牌,新康众寄望于将更多小门店拉入到系统傍边,同城多店构成规划效应,乃至于品牌效应。

  值得注意的是,在本年修工坊总部举行的线上年会上,新康众CEO商宝国泄漏,期望本年修工坊门店开到1000家以上。

  假如三个品牌都是相似的开展节奏,新康众本年有望打破3000家轻连锁门店。

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